Le codéveloppement

Le codéveloppement est une approche de coaching qui a pour objectif d'améliorer l'efficacité professionnelle à partir d'un processus structuré entre pairs.

Le codéveloppement stimule le changement, la mise en œuvre de solutions innovantes individuelles et collectives.

Le groupe de codéveloppement

Cette démarche se fait au sein d’un groupe de professionnels (4 à 8 personnes) qui vont constituer une communauté d’apprentissage.

Ce groupe va vivre des rencontres régulières (6 à 8 rencontres sur une année) de trois heures environ, avec l’appui d’un animateur coach.

Exemples de situations traitées :

  • Je suis agressif avec le comité de direction car rien n'avance,
  • Je suis en opposition avec mon hiérarchique,
  • Je n'arrive pas à déléguer cette mission,
  • Je n'arrive pas à rendre ma réunion participative,
  • Comment rendre cette procédure efficace,
  • Comment préparer ce changement,
  • Mon collaborateur ne tient plus son poste ......